凈水器十大品牌金利源主持召開凈水產業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇

1、凈水器企業(yè)陷入惡性競爭的漩渦

同質化導致的結果就是整個行業(yè)陷入惡性競爭的漩渦，價格戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)利潤空間不斷縮水。最后整個凈水器行業(yè)整體發(fā)展水平不高，核心競爭力不強，品牌影響力不大，僅落個產能第一的“光環(huán)”，沾沾自喜。況且我國凈水器行業(yè)大多數為中小型企業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新能力相對較弱，更為模仿創(chuàng)造了被信服的借口。

綜觀凈水器行業(yè)的發(fā)展，幾乎所有企業(yè)，都曾有過模仿與被模仿的經歷。例如蘋果手機一出來，就有很多手機廠商爭相模仿；家電行業(yè)也是如此，尤其是在現(xiàn)如今——利潤空間不斷被壓縮，生存環(huán)境不斷被挑戰(zhàn)的時代背景下，凈水器廠家面臨著創(chuàng)新、轉型升級等多重考驗，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的結果很可能引來“模仿” 狼群的圍攻。但如果不創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展之路必定是越走越窄。模仿與創(chuàng)新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運。

2、凈水器廠家需頂住壓力，堅持創(chuàng)新

不要迷戀模仿是創(chuàng)新意識的萌芽，保持創(chuàng)新意識的成長是未來凈水器廠家必備的素質和能力。據稱，目前世界上每天有一款手機被市場淘汰，也就是每天都會有一種手機被束之高閣或是冰封雪藏。凈水器廠家面對模仿盛行的市場環(huán)境，不要氣餒和沉淪。無論別人如何抄襲模仿，創(chuàng)新者始終還是創(chuàng)新者，其創(chuàng)新領先的位置不會被超越。不要因為被別人抄襲模仿而放棄創(chuàng)新，害怕創(chuàng)新。

3、創(chuàng)新無止境 更應關注用戶體驗

保護創(chuàng)新成果是一方面，更多的應該還是靜心思考下一個創(chuàng)新是什么，為了什么創(chuàng)新，創(chuàng)新、創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。不要認為徹底沒有抄襲模仿就是太平盛世，就能實現(xiàn)行業(yè)的轉型升級與企業(yè)的快速發(fā)展。在凈水器這個特殊行業(yè)中，抄襲模仿的頑疾或許還會存活好多年。但是這并不是說不能模仿，在模仿基礎上的創(chuàng)新更能提升產品的競爭力，更能提升企業(yè)的競爭力。

金利源微廢水純水機ROB400-1

   另一個重點，創(chuàng)新必須是建立在專注改善用戶體驗的基礎上，閉門造車，專注概念層面的創(chuàng)新雖然短期內會吸引一批消費者，但是對于長期的品牌建設卻毫無益處。磁化水、富氧水等眾多概念層面的創(chuàng)新水正在被淘汰，產品層面的創(chuàng)新卻越來越得到消費者認可。例如，金利源歷時多年研發(fā)的2：1微廢水純水機，一經上市便受到多方關注，消費者對于能切實解決純水機費水問題的創(chuàng)新成果自然十分認可，各地銷量屢創(chuàng)新高。

4、創(chuàng)新成果轉化為市場成果需要一個過程

  對于凈水器來說，從凈水器廠家的創(chuàng)新成果轉化為終端的銷量，需要經過代理商層面，因此對于代理商的支持與扶持對創(chuàng)新成果的轉化至關重要。金利源作為凈水器十大品牌不僅在技術創(chuàng)新方面處于行業(yè)前列，對于凈水器代理商的扶持也是首屈一指。為了更好的提升終端銷量，金利源總部特意派駐經過專門培訓的市場部人員對代理商進行實地指導，在最新一期的市場扶持中，湖北一代理商僅僅一上午就售出純水機近百臺，可以說銷量相當可觀。

金利源市場部業(yè)務員幫助代理商做促銷活動交款現(xiàn)場

  凈水器廠家通過不斷的技術創(chuàng)新確立產品優(yōu)勢，再將產品通過終端銷售轉化為終端優(yōu)勢，最終形成品牌優(yōu)勢。在品牌優(yōu)勢形成過程中，凈水器廠家給予代理商相應的扶持，讓每個代理商都能夠在市場競爭中突圍而出是扶持的目的之一，讓這種相輔相攜的關系轉化為共榮共贏的局面，一個凈水器品牌便能持續(xù)經營，長期保持競爭力，代理商也能與凈水器廠家一起開拓市場，收獲財富。