凈水器市場的發(fā)展迅速是有目共睹的，眾多凈水器企業(yè)開始把目標(biāo)瞄準(zhǔn)品牌專賣店，在這激烈的凈水器市場想要占的一塊市場，凈水器加盟專賣店該如何經(jīng)營管理。

凈水器經(jīng)營與管理

經(jīng)營：不僅要熟悉凈水器的的功能與結(jié)構(gòu)，還要挖掘每款凈水器的賣點;并且要整理專賣店，始終保持與廠家推出的最新凈水器同步。這樣才能保持凈水器專賣店隨時帶給顧客“全新”的感受，而非一成不變。并且凈水器專賣店不要陳列其他廠家產(chǎn)品，會破壞整個展場氣氛的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

管理：家用凈水器專賣店的代理加盟商要認(rèn)真觀察每一件產(chǎn)品的動向，一旦出現(xiàn)“滯銷”的局面，一定要分析原因，并及時采取果斷措施。對出現(xiàn)一些質(zhì)量問題的凈水器應(yīng)該及時地予以修復(fù)和處理，如果展場的產(chǎn)品都存在質(zhì)量問題，沒有人會相信你的倉庫中的凈水器質(zhì)量有多好。

凈水器價格統(tǒng)一

在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解很重要;再次應(yīng)該確定一個目標(biāo)零售毛利率，根據(jù)折扣多少，再制定一個合理的標(biāo)價水平;與各地的消費習(xí)慣也有關(guān)系。低折扣意味著價格已經(jīng)“殺”到位了，顧客容易獲得滿足感;一些地方的消費習(xí)慣“低標(biāo)價，高折扣”方式，此方式的優(yōu)點是讓老百姓覺得價格很實在、接近其心理價位，即所謂的“價格平民化”。所以要保持一個合理的價格水平，凈水器行業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束，取而代之的將是“以質(zhì)取勝、以量取勝”。

凈水器營銷把控

傳統(tǒng)的“守株待兔”銷售模式已不足以滿足消費者的真實需求，一些有遠見的凈水器企業(yè)早已尋求新的營銷出路，他們將凈水器銷售與高科技結(jié)合，借助高科技的力量為凈水器銷售帶來新的變革。凈水器行業(yè)的快速發(fā)展使得凈水器門店的經(jīng)營也需要經(jīng)銷商進行一定的調(diào)整，在凈水器行業(yè)整體來說，凈水器經(jīng)銷商很大的關(guān)系著凈水器的市場銷量，很多經(jīng)銷商雖然每天到店面現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈，走馬觀花，卻發(fā)現(xiàn)不了任何問題。要改善還需要努力。

凈水器經(jīng)銷商需發(fā)現(xiàn)問題

走馬觀花狀態(tài)是很多凈水器商會觸犯的問題，這種調(diào)研市場的方式根本發(fā)現(xiàn)不了任何問題。因為經(jīng)銷商心中沒有理想狀態(tài)，不知道理想的店面狀態(tài)是什么樣子的，那些標(biāo)準(zhǔn)符合了才是理想的店面狀態(tài)。因為商家最好是定制一套行之有效的店面檢查表，結(jié)合這個凈水器市場和自身特色才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范店員在店面的行為。

凈水器店面升級改善管理

持續(xù)改善是質(zhì)量管理的核心理念，是凈水器企業(yè)之所以能制造出質(zhì)量上乘、精益求精的好產(chǎn)品的制勝法寶。凈水器經(jīng)銷商對店面現(xiàn)場也應(yīng)該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面的狀態(tài)，永遠不讓店面現(xiàn)場停下改善的腳步。建立機制和體系能有效地預(yù)防問題，并不能說明凈水器經(jīng)銷商已經(jīng)徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。凈水器經(jīng)銷商要幫助店面設(shè)立更好的目標(biāo)，更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求，來不斷提升店面的水平。

金利源品牌在國際和國內(nèi)都享有盛名，品牌知名度和美譽度都很高！加盟馬可波羅，給你創(chuàng)凈水器高端財富，高端凈水器品牌，中等的出廠價格，自主研發(fā)生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的同時把廠家自身利潤放低。

深圳市金利源凈水設(shè)備有限公司專注家用凈水器、全屋凈水、凈水器十大品牌、凈水器代理、凈水器加盟、凈水器廠家、凈水器品牌、凈水機的研發(fā)智造生產(chǎn)廠家，是深圳市及國家級高新技術(shù)企業(yè)，連續(xù)六年上榜凈水機十大品牌，涉及產(chǎn)品系列有、中央軟水機系列、中央凈水機系列、前置過濾器系列、末端直飲機系列、立式-商務(wù)凈水機系列出、管線機系列，等。